总部工程管理部、安全部到第三工程处（养护、三莫项目）检查指导

4月11日，黑龙江农垦建工路桥有限公司工程管理部部长侯海明、安全部部长楚洪庆一行到第三工程处养护工程A1-2工区、三莫项目A2标施工现场检查指导工作。第三工程处主任曹彪、书记涂洪强等有关负责人陪同。

检查组一行首先实地检查了养护和三莫项目的施工现场、拌合站等重点区域，认真听取了项目现阶段施工任务开展情况及后续的工作安排，全面了解了项目建设中遇到的困难和问题，并提出指导意见。

检查组强调，项目部要加强沟通衔接、妥善解决遗留问题，在确保工程质量和安全的前提下，加快土地征用和拌合站临时用电延期进度，确保项目顺利推进。

工程管理部部长侯海明为项目部和工程部梳理了开工使用计划、工程内业、技术交底、工作日志等各项资料，并对存在的问题进行指导，要求工程部相关负责同志把基础性工作做实做细，确保内业资料细致、规范、统一、齐全。

安全部部长楚洪庆对各施工现场临边防护、临时用电、安全生产培训教育等方面进行全面检查，并对发现的安全隐患和问题要求立即整改，防止安全事故的发生。安全部部员吕仁成对安全内业进行了细致的检查，并对“一人一档”“双控风险”机制和安全日志等内容提出了合理性建议。

在总结会上，侯海明提出要加强把控工程质量，严格控制养生覆盖措施及平整度，将工程质量严格贯穿于项目实施的全过程，建设经得起考验的高质量工程。要加强把控施工进度，合理安排工期和临时工计划，规范做好员工工作日志，让工程进度始终处于受控状态。要加强把控文明施工，严格工地规范管理，落实好各项防尘措施。

楚洪庆提出要落实安全责任，明确岗位职责，切实提高思想认识，防范化解重大风险，全面提升项目安全生产水平。要落实风险“双控”机制，继续推动项目落实安全风险自辨自控、防患自查自治，切实把风险隐患消除在事故发生之前。要落实安全队伍建设，统筹抓好隐患排查、教育培训、应急演练，辐射全员促安全。

第三工程处全体员工将针对反映的突出问题跟进监督、推动解决，加强项目管理、内业规范、安全生产、工程质量，全力推动项目建设提质提效。