路桥公司召开上半年财务总结会议暨涉税风险专项工作部署

　　为夯实项目会计核算基础，全方位筑牢全链条税务合规防线，近日，路桥公司财务部组织召开上半年财务总结会议暨涉税风险专项工作会议，围绕岗位履职、专业能力、税会差异管控、全税种管理、队伍建设等方面作出全面安排部署。

　　会议全面复盘上半年各项目财务运行现状，通报上半年项目财务现场检查整体情况。逐条剖析检查中发现的会计核算税务管理资金计划管理等各类问题并梳理汇总各项目共性、个性管理漏洞。

　　针对后续整改提升工作，会议明确五项硬性工作要求。一是规范大额资金审批流程，大额支出须提前半个月上报履行上会审批；二是增设预缴所得税过渡科目，全面梳理调整历年所得税账务，确保数据精准；三是搭建税务、资金、保证金、农民工工资全套专项台账，实现全流程可追溯；四是财务前置参与合同审核，严格落地发票、支付、保证金相关条款；五是各项目对照问题清单全面自查自纠，常态化核对科目余额，统一账务填制标准，严格执行结算、报销、支付标准化业务流程。

　　会议强调，全体财务人员要进一步提高思想站位，深刻认清企业财税合规经营的核心意义，岗位责任、专业能力是财税合规的根本支撑，深度剖析财税核心风险成因，明确责任心、专业能力、税会差异管控缺位带来的严重后果，做到全员警醒、深刻反思。针对上半年税务方面存在的问题，全体财务人员必须强化责任担当，依托过硬专业能力落实全税种精细化管控，杜绝人为失误造成税费逾期、漏缴、少缴。会议划定了全税种管理刚性要求，要求统筹增值税、企业所得税、印花税、环保税、耕地占用税等税费管控，建立全税种一体化管理台账，实现税基确认、预缴、应缴、汇算清缴全流程闭环。

　　针对下一阶段工作，会议明确六大核心工作任务。一是建立三级审核追责机制，落实坚持“谁做账谁负责、谁审核谁担责、谁申报谁兜底”，完整留存工作底稿，差错溯源问责；二是建立常态化税收政策学习机制，系统性补齐专业短板；三是固化月度税会差异专项分析制度，实现账税数据动态匹配，规范纳税调整，留存完整台账资料；四是完善全税种动态管理台账，实现风险全过程闭环管控，按月核对、季度复盘；五是紧盯税务稽查核心核查方向，前置防范履职缺位引发的稽查风险，规范合同、审批文件、完税资料归档，做到稽查核查有据可依；六是统筹推进财务队伍体系建设，全方位提升责任意识与专业综合素养，将岗位责任心、账务核算精准度、税收政策掌握程度、月度税会差异分析完成质量、涉税零差错情况纳入全员年度核心考核指标纳入年度绩效考核，优先提拔业务扎实、风控到位的骨干，鼓励全员考取会计、税务相关职称，定期开展稽查案例实操培训。

　　会议要求，各项目要提高合规管理意识，逐项对标落实整改举措，全体财务人员要持续抬高思想站位，严守合规红线，以“强责任、精专业、严管控”筑牢全链条财税风险防线，打造高素质财务队伍，为公司稳定经营保驾护航。

　　会议采用“现场+视频”形式召开，路桥公司及所属各单位全体财务人员参加会议。