第二工程处灵宝项目一工区召开施工生产推进会

第二工程处灵宝项目一工区召开施工生产推进会

近日，农垦建工路桥第二工程处连霍呼北高速联络线一工区召开施工生产推进会，第二工程处领导班子成员、一工区全体管理、技术人员参加了会议。

项目经理李亚军对传达了公司上半年经济分析会议精神，回顾了前一阶段各项工作完成情况，对施工生产中存在的不足进行了分析和总结，并从进度、质量、安全、成本、计量结算等方面对下一步工作做出了全面部署。

李亚军要求，全体人员要以公司上半年经济分析会为契机，针对第二工程处实际情况，认真落实公司领导重要讲话精神，进一步推进基层单位领导班子成员分工量化考核工作。不断强化内部管理，完善钉钉系统临时用工申报审批程序，及时有效控制人工成本；通过广联达物料管理系统对材料进行动态管理，定期盘点库存材料，优化路面施工生产配合比，有效控制材料成本；加强机械指挥官系统对机械设备使用情况的实时监控、及时分析总结，根据施工生产需要配备机械设备，及时报停闲置机械，提高机械设备的利用率，严格控制机械费成本。严格控制公务用车燃油消耗。加强人才培养，认真落实导师制、做好毕业生轮岗培训工作。

李亚军经理强调，全体员工要牢固树立质量意识、成本意识、安全意识，加强质量管理和成本控制管理，强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

党支部负责人赵春波要求全体职工，尤其是党员干部要牢固树立廉政意识，深刻认识到反腐败斗争永远在路上，吸取腐败案例的教训，严格自律，不踩法纪红线，守住廉政底线。

会议还传达了公司关于进一步做好疫情防控和安全生产工作通知，并对疫情防控工作提出新要求，进行再部署。

会议强调，目前施工生产已进入关键阶段，对各项工作目标要压茬推进、提前谋划、精心组织。要求全体参建人员统一思想、坚定信心、团结协作、勤恳工作，保安全、保质量、保进度，圆满完成施工生产任务，确保连霍呼北联络线工程按期竣工通车，向业主和公司交上一份满意的答卷，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。