成本核算中心召开2023年度重点工作部署会议

近日，根据公司六届二次职代会精神和2023年度工作会议要求，成本核算中心在总部五楼会议室召开2023年度重点工作部署会议，公司党委委员、副总经理祖显威参加会议并作出指导。会议由成本核算中心主任白杨主持，采用线下和线上相结合的方式。

首先，成本核算中心冯桐详细讲解了2023年度成本报表、核查表、对比分析表等报表方面的新要求，针对2022年度核查中出现的问题，逐一进行分析指导，提出整改要求。

会上，成本核算中心主任白杨明确了2023年度成本核算中心的基础核心工作，她表示：在建项目需尽快完成年度成本计划和责任主体成本计划的编制；重视“临时工程建设规划审批”工作，秉着切实、合理、节约的原则编制费用计划；常抓合同管理，提高内控和防风险的意识和能力；加大对零星材料和安全环保物资采购的核查力度；严控合作队伍现场成本管理工作。深刻剖析成本工作存在的共性问题，详细的指出项目成本管理环节中出现的问题，应如何避免和解决问题，要求成本工作要有精心、有细心、有责任心，认真执行公司制度、扎实完成岗位责任。

最后，公司党委委员、副总经理祖显威部署了成本的重点管理工作，他强调：2023年是公司进一步推行项目领导班子责任成本及成本量化考核的关键之年，成本核算中心要从七个方面进一步落实项目领导班子责任成本及量化考核工作：一是编制项目责任主体成本计划；二是项目责任主体成本计划的交底；三是从源头抓责任成本落实；四是成本计划实施动态管理；五是服务与指导并举；六是建立内部考核制度；七是结合项目实际成本量化考核情况，不断完善量化考核标准。

同时，祖显威对成本工作提出了三点希望和要求：一是各级成本管理人员要修炼内功，提升专业能力；二是要履职尽责，切实增强自身的使命感、责任感；三是成本核算中心要进一步提高政治地位，强化大局意识和服务意识，要敢于坚持原则，持续加大对基层成本工作的检查和指导，强化施工项目的成本管控。

参会此次会议的人员有成本核算中心全体人员以及工程处主管成本负责人、成本合约部全体人员。