李玉春总经理到第六工程处检查指导生产工作

四月的北国，乍暖还寒。

为全面掌握项目建设情况，加强工程建设管理，提升质量安全管理水平，推进工程建设顺利实施。4月23日，在施工进入关键阶段，路桥公司总经理李玉春、副总经理袁成斌、工程部部长侯海明一行三人，轻车简从，驱车数百公路，迎着漫天风沙，深入六处项目施工现场，对施工进度、安全生产、工程质量、工程建设等情况进行了全面调研。

下车伊始，不顾旅途的辛劳，调研队伍下基层，看现场，进拌站，和各岗位人员交谈，召集项目班子集中座谈，力图掌握第一手资料，客观分析情况，综合利用各种有利因素，排除各种干扰，理顺施工程序，并召开施工生产会，根据调研和项目反馈材料，一一解决项目难题，详细布置施工生产，深入到点，覆盖到面，李总重点强调：

克服万难，保障项目的顺利进行并按期完工，有利于公司的全盘部署，有利于良好的社会影响，有利于施工成本的显著降低，因此我们要着重落实

一要保进度，要及时做好施工上下游的对接工作，根据施工现状，拿出可行方案，倒排工期，明确时间节点，确保如期完工；二要保安全，安全施工，绷紧安全绳，做到安全防护，文明施工；三要保质量，加强质量管控，严格按照图纸和规范施工，确保施工质量，把好质量关；四要保环境，降低灰尘污染，最大程度减少对周边居民的影响，保证文明施工。

会议最后要求，项目部要利用好工程建设的“黄金期”，加强施工流程研究，强化统筹协调，确保项目建设有序推进、顺利推进、高效推进。立足当下、树立典范，在抓落实、抓细节、抓关键上下功夫，在思想上、行动上和公司保持高度一致，以“一天都耽误不起”的紧迫感，秉承高起点、严要求的标准，统筹好项目施工。努力把项目建设成为精品工程、典范工程。