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5月8日下午，公司党委副书记、总经理李玉春，公司党委委员、副总经理高建国一行二人到“质量提升专项工程A3标段一工区”施工现场为项目施工生产及时“把脉”。
此次调研，公司领导按着中医“望”、“闻”、“问”、“切”四步“诊疗方法”耐心细致为基层指导工作。
“望”在前，首先到同江段水稳基层施工现场、洪河段沥青上面层施工现场了解项目进展情况，“闻”、“问”适度，重点听取了项目经理对项目安全、进度、质量等项工作的汇报和关键节点问题的进一步了解。公司领导对项目组织及有序推进等项工作给予了充分的肯定。“切”在要处，在认真分析当前项目施工生产形势后，公司领导就工期短、任务重、当前面临施工起早贪晚、存在一定的安全隐患时强调；一要统筹规划、合理安排工期。二要在主体工程完工后加快附属工程施工进度，项目尽早通行。
项目经理表示在公司统筹领导下，第二工程处继续发扬北大荒精神，强化管理，持续提升管理水平，本着“起步既冲刺、开局即决战”的理念，坚持质量为先、以人为本、预防为主的原则，切实保障施工安全、把控实体质量、保证工程节点，努力打造优质工程，为当地百姓交上一份满意的答卷。
