于凤河带队深入吉黑高速A8标段开展量化考核及责任成本分解及落实情况调研工作

6月13日，黑龙江农垦建工路桥有限公司党委书记、董事长于凤河在吉黑高速A8标段开展基层领导班子量化考核工作以及基层领导班子责任成本分解及落实情况调研工作，公司党委副书记、纪委书记兼工会主席刘玉梅、党委委员、副总经理祖显威、党委委员、副总经理金兴杰，副总经理袁成斌等人陪同调研工作。

公司领导实地察看吉黑项目A8标段已完成水稳施工段落和当日水稳施工作业面、拌合站安全运行情况后，查阅相关试验段总结、技术交底等内业资料，指出其不足之处并给予指导意见。

刘玉梅与基层职工进行了座谈交流，向了解他们的工作和生活情况、项目食宿情况，以及基层项目领导班子建设，职工们也是各抒己见，结合自身实际情况和工作中遇到的真实问题提出了自己对工作的意见。通过交流，拉近了基层职工与领导之间的关系，让职工对公司实际管理有了参与感。

会上，项目经理李伟代表领导班子及个人情况，从成本、质量、进度、安全、物机、资金控制、党建等方面全面总结吉黑项目A8标段各项工作开展情况和完成情况，并指出了本工程处工作中存在的差距和不足，结合实际提出了下一步工作计划。随后，领导班子成员依次对上半年量化考核工作进行汇报。

听取基层的汇报后，于凤河强调了量化考核的重要性和必要性，要求大家要认真对待考核工作，以高度的政治责任感和认真负责的态度，完成此项工作，并对量化工作目标方面提出了要求。

会上，于凤河指出要高度重视安全生产工作，压实安全生产责任，加强隐患排查，落实防范措施；强化党的政治建设，发挥党建引领作用，以高质量党建引领高质量发展；强化专业技术干部的培养，把毕业生轮岗工作落到实处。

第五工程处班子成员表示，将以此次量化考核为契机，深入研究领导提出的问题和不足，全面分析、找准症结、攻坚突破，确保成本资金控制、质量、进度、安全、党政工团等各项工作任务落到实处，只争朝夕、埋头苦干，不断改进工作措施，为吉黑项目A8标段生产任务高质量完成不懈努力。