财务部在河南濮聊项目举行业务交流会

6月28日-7月1日，路桥公司党委委员、副总经理兼总会计师金兴杰，公司财务部长张建文带领黑龙江省内各工程处财务负责人来到河南濮聊项目进行财务交流对标工作。

期间公司副总经理金兴杰对濮聊项目全体财务人员进行了一对一面对面谈话，了解员工的工作内容和所遇到的难题、关怀员工的生活情况与未来人生规划、并为员工提出意见指导，点明大方向，给予员工鼓励；公司财务部部长张建文及各工程处财务负责人针对财务凭证附件的完整性、账套的合理性、报表的闭合性、合同的执行度、资金计划的严密性及成本闭合等内容对濮聊项目目前各项经济业务进行深入交流、探讨。分别对以后的工作方法和要点提出建议和意见。

通过此次交流对标，金兴杰、张建文对濮聊项目财务工作表示认可并对这次交流成果表示肯定，最后开会总结。

会上金兴杰对参会财务人员提出以下要求：一是要求财务人员加强业务能力，考取相关会计证书以进一步提升知识储备，做到精技术、懂业务、锱铢必较、精益求精；二是强调财务人员要紧随公司财务发展的方向，为企业财务数字化转型做好准备；三是要求基层财务人员要强化管理，遵守工地工作纪律，加强财务人员的职业素养和学习项目施工相关知识；四是要不断加强学习国家财税政策法规、北大荒集团、建投集团和路桥公司规章制度；五是财务人员要注重工作作风，廉洁从业，做到“不唯上、不唯权、不唯情、不唯钱、只唯法。”张建文对濮聊项目财务检查指导进行了总结，并对财务部下一步工作做了重要部署。张建文强调，要明确各财务人员的岗位职责，对基础业务注重细节管理，做到上下联动形成合理，要有耐心与责任心。对于财务活动做到事前预算、事中控制、事后分析的职业素养，不断提高实践能力与理论水平保证财务的基本工作的准确、及时、完整。持续的保持良好的学习氛围，持续开展工地课堂，提高个人综合素质，不断提高服务水平，适应新阶段下的财务发展要求。

通过本次检查指导濮聊项目全体财务人员获益匪浅，有信心在接下来的工作中保持更好的状态，会继续保持良好的学习氛围，加强业务能力、沟通能力、学习能力、协调能力，坚持原则、按章办事、廉洁自律、以身作责，增强自身的使命感与责任感，为公司未来发展需要做好充分准备。