农垦建工路桥召开成本、财务重点工作推进会议

10月18日，农垦建工路桥有限公司在总部五楼会议室召开2023年度成本、财务重点工作推进会。会议由成本核算中心主任白杨主持,以“早谋划、早准备，抓统筹、谋全局，抓细节、重协调”的目标，积极推进部署2023年底决算前各单位在成本和财务方面重点工作任务。

首先，白杨对以前年度完工项目、2023年完工项目及在建项目在成本方面重点完成工作分别作出明确要求、时间节点的控制，要求各项目按时保质的完成任务。

会上，公司财务部部长张建文对各项目财务人员提出要求：强调了对财务费用进账的时间节点，并提出项目财务部要与成本合约部积极配合，共同做好数据闭合；还指出要完善入账申请的手续，确保合规性。

公司党委委员、副总经理、总会计师金兴杰对相关财务工作作出指示：紧盯、咬住财务费用进账、关账时间节点；完善、齐全收入确认手续；列明、标清项目之间往来费用调整；规划、筹备决算工作；严谨、合规上报资金计划。

公司党委委员、副总经理祖显威对成本工作再次强调成本工作重在落在细上，落在小上，落在实上：各单位、各项目需要完成的重点工作及时间节点；确认及项目之间往来手续；加强合作队伍的结算、入账手续的管控；新中标养护项目前期成本相关工作提出要求。并希望各单位认真部署任务、落实责任，积极配合，提前做好2023年底决算准备工作。

会议采取“线上”、“线下”相结合方式进行，总部成本核算中心全体人员，各项目总工及财务部、成本合约部负责人等工作人员参加会议。