祖显威、金兴杰率队赴农垦建工路桥第三工程处开展调研督导工作

4月22日～23日，黑龙江农垦建工路桥有限公司党委委员、副总经理祖显威，公司党委委员、副总经理、总会计师金兴杰一行到第三工程处三莫和养护项目开展调研督导工作，详细了解了项目进展、生产经营等情况，对项目管理提出意见建议，并组织召开了成本管理及财务经营调研指导总结会。

祖显威强调，要锚定目标，压实责任。落实落细各项措施，提高内部工作效率，落实流程责任。要明确目标，攻坚克难。明确专人负责，严把质量、安全、进度关，确保完成建设任务。要紧盯目标，推进项目。以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，加快项目建设进度。要实现目标，取得进展。打好项目建设“攻坚战”，守好项目成本“持久战”。

金兴杰指出，要抓好人才队伍建设，提高财务工作战斗力。坚决落实公司“传帮带”机制，实行好“旧帮新、老带青”制度，注重对年轻员工的培养。要抓牢财务管理目标，提升财务工作执行力。强化责任意识，严格财务管理，将公司对财务的各项要求贯彻于日常工作中，调动财务工作的积极性和主动性。要实抓依法合规建设，增强财务工作纪律性。进一步加强财务基础工作规范化管理，从上而下有效推动制度执行，把控各项风险，避免各类纠纷，在工作中讲规矩、守底线。

项目经理曹彪表示，将以此次调研为契机，认真梳理调研组提出的意见建议，固强补弱，将各项意见建议具体化、措施化，结合项目实际，创新工作思路，团结带领第三工程处全体员工，全力推动项目建设提速提效，打赢项目建设“攻坚战”。