祖显威、金兴杰到基层检查指导工作

7月1日至3日，黑龙江农垦建工路桥有限公司党委委员、副总经理祖显威与公司党委委员、副总经理、总会计师金兴杰一行，分别前往依兰高标准农田、依兰县市政排水防涝和第三工程处三莫项目，针对具体工作开展检查指导。

在依兰高标准农田项目部，调研组对成本合约部与财务部的计划管理、劳务合同管理及财务结算等环节的规范性和执行情况进行重点检查，并提出指导意见。第五工程处项目经理李铁强、财务负责人宋雪、成本合约部黄亮陪同检查。祖显威强调，要强化结算管理，降低未结算成本，加强内外业沟通，严守合同真实性、逻辑性、合理性。金兴杰指出要高度重视财务基础核算工作，加强资金统筹管理，确保财务核算的规范性、完整性和及时性。

在依兰县市政排水防涝项目，调研组通过查阅财务账目、合同文件、实地盘点资产等方式，全面审查了项目财务收支情况、成本核算流程以及资金使用效率等。对于发现的问题，检查组与项目负责人及相关工作人员进行沟通交流，并提出了整改建议。金兴杰强调，要严格遵守会计准则和公司财务制度，加强财务风险预警机制建设，防范潜在风险。祖显威要求项目进一步细化成本核算单元，加强成本过程管控，通过优化施工方案、合理配置资源，降低项目成本，提高经济效益。

在第三工程处三莫项目，调研组重点核查了项目财务及成本内页资料，并召开反馈会提出改进要求。祖显威强调了劳务合同规范性、月结工作落地、成本核算基础夯实及报表填报质量提升等关键方面。金兴杰则聚焦流程规范与风险防控，要求各部门强化协同沟通，严格报销流程，规范出差审批，确保库存盘点及时，规范借款管理。